會(huì)議圍繞“補(bǔ)短板、控風(fēng)險(xiǎn)、拓市場(chǎng)、鑄品牌、強(qiáng)黨建”進(jìn)行了充分討論。會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人就2023年工作計(jì)劃，分公司及項(xiàng)目當(dāng)前存在的短板風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理分析及相應(yīng)的解決措施進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)對(duì)如何搞好對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作和創(chuàng)建品牌積極建言獻(xiàn)策。分公司各部門負(fù)責(zé)人闡述2023年工作安排及對(duì)各項(xiàng)目的工作建議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各自分管工作提出具體的措施和建議，為全年工作開(kāi)好局、起好步、打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、促進(jìn)共識(shí)的效果。

   在認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言后，分公司經(jīng)理王世平肯定了2022年分公司每位職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所做出的努力以及取得的成績(jī)。他指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是落實(shí)“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，此次務(wù)虛會(huì)是促進(jìn)發(fā)展的務(wù)實(shí)之舉，就是要讓大家敞開(kāi)說(shuō)想法、積極提建議，謀“干貨”、出“實(shí)招”。針對(duì)2023年工作發(fā)展，王世平提出以下幾點(diǎn)要求：一是樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，拓寬資源渠道。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度，加大新業(yè)態(tài)、市政類項(xiàng)目承接力度，站穩(wěn)省內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)深耕省外資源；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。各項(xiàng)目要增加風(fēng)險(xiǎn)防控敏感度，出現(xiàn)不可控因素，第一時(shí)間上報(bào)分公司，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部及時(shí)處理；三是加強(qiáng)品牌建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。各項(xiàng)目要嚴(yán)格管控工程質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,加大施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度，提升工程品質(zhì)；四是加速人才培養(yǎng)，夯實(shí)軟實(shí)力建設(shè)。加大培訓(xùn)力度，提升一線職工的安全意識(shí)和綜合素養(yǎng)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提升項(xiàng)目管理效益；五是領(lǐng)導(dǎo)分工明確，部門各司其職。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心合力共發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，各部門要加大對(duì)項(xiàng)目的幫扶和管理，提高服務(wù)水平，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。