為全面落實公司招標采購政策，進一步提升大連分公司招標工作規(guī)范化管理水平，強化風險防范能力，近日，分公司組織召開成本招標線上培訓交流會。

會議結合省外項目采購特點，對招標業(yè)務相關管理內(nèi)容進行了培訓，詳細講解了集團公司招采管理政策文件、采購項目分類及管理方式、招標采購流程、招標文件編制注意事項及項目系統(tǒng)結算、產(chǎn)值上報、成本例會等重點內(nèi)容。

會上，沈陽于洪商住、濟南君悅府、煙臺力高陽光海岸、雄安容西B3標段等項目的項目經(jīng)理、招標員、核算員、材料員分享了各項目的招標工作實踐經(jīng)驗和過程中遇到的疑難問題，大家熱烈交流討論，共匯總形成了6條工作建議，將在今后的招標工作中重點注意。

本次專題培訓是扎實推進主題教育走深走實，圍繞“項目基礎管理深化年”活動，提升職工素質的具體表現(xiàn)，進一步促使分公司員工深入了解招標政策、法律法規(guī)和招標工作流程，對招標規(guī)范化具有積極意義，為項目以后順利完成招采工作、提高綜合管理水平打下堅實基礎。